“老板请说。”
“那家挪威三文鱼养殖企业计划投资的项目，现在是什么情况？有详细资料吗？”
“我手上没有，如果老板急要，我可以打一个电话，大概半个小时左右。”
“嗯，你查一下，然后将资料发我微信。”
“好的。”
挂了电话。
正在喝特制营养汤的书雅，放下汤碗，她好奇地问道：“怎么？你想接手这个项目？”
“看情况先，如果合适，就盘下来作为养殖场。”
两人闲聊了二十分钟不到，江淼的微信就收到了蒋海波发过来的文件。
他打开文件后，仔细浏览了起来。
看了十几分钟，基本了解到了整个项目的情况。
准确来讲，这个项目并不是那家挪威三文鱼养殖企业的独资项目，而是和莞市的一家企业合资的项目。
目前那家挪威三文鱼养殖企业已经宣布退出该项目，而那家莞市的企业虽然有经营水产养殖的产业，可面对这个5000亩的产业园，他们也感到有心无力。
因为整个三文鱼养殖产业园的只完成了征地工作，加上一部分道路和水电线路铺设，剩下的配套设施都没有做。
现在投资下去，直接就是生死难料。
毕竟现在国内的水产养殖产业利润真的不高，哪怕是江淼搞出了低廉的埃及塘虱鱼粉，让水产养殖的饲料成本下降了近三分之一，可这成本是大家都下降了，因此养殖水产的市场价格随之下跌，利润就比之前高2～5左右。
好在养殖水产品的市场价格下跌，促进了消费量，这才让水产养殖产业得以继续增长。
但是这也代表未来几年，很多容易养殖的水产品，会有越来越多养殖户扩大规模，以及有新人加入这个行业。
这让莞市那家水产养殖企业不敢轻易扩大规模，因为他们没有核心技术，只能养殖一些常见的水产品。
没有核心技术，就意味着没有办法快速回本。
这也是国内很多企业此时此刻面临的囚徒困境，由于没有独树一帜的核心技术，在国内疯狂内卷的大环境下，只能通过压榨员工、逼迫上游供应商低价供应原材料、加上价格战，维持着微薄的利润，甚至