市场的竞争态势愈发激烈，对手们见里氏巴西分公司有复苏的迹象，纷纷加大了攻击力度。新的一轮价格战悄然打响，对手们以更低的价格推出类似产品，试图再次抢占市场份额。
“李总，对手的价格压得太低了，我们如果跟进，利润会大幅下降。”销售经理忧心忡忡地说道。
李逸沉思片刻后回答：“价格战不是长久之计，我们要在保证品质的前提下，优化成本结构。”
于是，李逸带领团队深入分析生产流程，寻找降低成本的空间。他们与供应商重新谈判，争取更有利的采购条件；改进生产工艺，提高生产效率。
然而，成本优化的过程并非一帆风顺。新的生产工艺在实施初期出现了不少质量问题，导致部分产品退货。
“这可怎么办？质量问题不解决，我们的声誉会再次受损。”质量控制经理着急地说道。
李逸果断决定暂停新工艺，组织技术团队查找问题根源。经过日夜奋战，终于解决了质量难题，恢复了正常生产。
与此同时，公司的研发团队在新产品研发上遇到了技术瓶颈。关键技术无法突破，导致新产品的推出一再延迟。
“李总，这个技术难题我们已经尝试了很多方法，还是无法解决。”研发负责人一脸无奈。
李逸亲自参与技术研讨，四处寻求专家帮助。经过不懈努力，终于攻克了技术难关，新产品顺利进入测试阶段。
但在测试过程中，又发现产品与市场需求存在一定的偏差，需要进行调整。
“难道又要重新来过？时间不等人啊。”研发人员们感到沮丧。
李逸鼓励大家：“不要灰心，及时调整方向，我们一定能做出符合市场需求的产品。”
经过多次修改和完善，新产品终于成功上市，并获得了不错的市场反响。
然而，新的问题接踵而至。由于公司之前的危机，部分客户对里氏巴西分公司的信心尚未完全恢复，在合作上持谨慎态度。
“李总，这些客户虽然对新产品感兴趣，但还是不太愿意签订大订单。”销售代表说道。
李逸决定亲自拜访重要客户，展示公