李逸立即与留下来的员工进行沟通，了解他们的需求和想法，同时完善公司的薪酬福利体系和职业发展规划。
“我们要让员工们看到，在这里有更好的发展前景和更广阔的空间。”李逸说道。
通过一系列措施，稳定了员工队伍，吸引了更多优秀人才的加入。
随着公司的发展，数字化转型成为了必然趋势。但在转型过程中，遇到了技术难题和数据安全的挑战。
“李总，我们的数字化系统经常出现故障，而且数据存在泄露的风险。”技术经理说道。
李逸加大了对技术研发的投入，组建专业的技术团队解决问题，并加强数据安全管理。
在解决了一系列问题后，里氏巴西分公司的数字化转型取得了显着成效，提升了公司的运营效率和竞争力。
然而，新的竞争对手不断涌现，市场竞争更加激烈。
“李总，这些新对手的营销策略很新颖，我们的市场份额受到了挤压。”销售经理说道。
李逸决定创新营销模式，结合线上线下，开展互动式营销活动。
但在活动策划和执行过程中，出现了协调不畅和资源分配不合理的问题。
“李总，各部门之间配合不好，活动效果大打折扣。”活动策划负责人说道。
李逸组织跨部门会议，明确责任和分工，加强沟通和协作。
经过调整，营销活动取得了良好的效果，市场份额逐渐回升。
就在公司业绩蒸蒸日上的时候，行业标准突然提高，对产品质量和环保要求更加严格。
“李总，按照新的标准，我们需要对生产线进行大规模改造。”生产经理说道。
李逸毫不犹豫地决定投入资金进行改造。但在改造过程中，遇到了资金紧张的问题。
“李总，预算超支了，资金链可能会断裂。”财务经理说道。
李逸四处寻找融资渠道，同时优化资金使用方案，确保改造工程顺利进行。
经过艰苦努力，生产线成功改造，产品质量和环保水平达到了新的标准。
但此时，公司的供应链出现了问题，部分供应商无法按时供货